2021-9-16 ui設(shè)計分享達(dá)人
好的產(chǎn)品能為用戶帶來高效的解決方案,在迭代升級中實現(xiàn)用戶價值。
以下文章主要探討設(shè)計師 如何從用戶角度出發(fā)打造產(chǎn)品體驗,通過設(shè)計幫助產(chǎn)品帶來高溢價。
用戶思維最基本就是 圍繞用戶 去設(shè)計,幫助他們 解決實際問題。
Q:為什么要圍繞用戶做設(shè)計?
A:想將自己產(chǎn)品打造成為好產(chǎn)品,最終留住用戶。
Q:什么是好產(chǎn)品?
A:“讓產(chǎn)品自然生長,不要去碰用戶,不要去打擾他們,讓他們自然形成一種互動關(guān)系”。不要強塞東西給用戶,切切實實的在用戶需要的時候能快速給到他們價值,解決某個問題,或滿足他們的情感,情緒。
即:幫助用戶解決實際問題,并提供解決該問題的優(yōu)秀設(shè)計。
所以設(shè)計師產(chǎn)出設(shè)計方案前需思考的是:
解決什么實際問題?
應(yīng)該提供怎樣的設(shè)計?
解決哪些實際問題是每個案子的核心,在該階段設(shè)計師常容易陷入誤區(qū)
如:我要做 一個…東西、我要怎么怎么做……下意識的就去研究怎么做,而不是首要思考具體解決什么問題,該誤區(qū)到后期往往會造成設(shè)計偏離。
為了避免該情況,首要需確定問題,并將問題清晰表述出來,表述的越清晰解決起來就越容易。
那我們應(yīng)該怎么去確定這個問題呢?
好的設(shè)計需要與用戶心智相符合,貼合用戶當(dāng)時情境下的訴求。
為了讓優(yōu)化方案更有依據(jù),在發(fā)現(xiàn)問題的時候,需要從用戶視角出發(fā),結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品的頁面去分析是否符合當(dāng)前用戶的訴求。
——可以采用 同理心圖譜 的方式:
從 說了什么、做了什么、想了什么、感覺到什么 四個維度去勾勒用戶真實的想法感受。
以下以優(yōu)化案為例:
在實際優(yōu)化案中,可結(jié)合需改版頁面按照四個維度走一遍,可讓設(shè)計師更了解當(dāng)前頁面幫助用戶做什么,后續(xù)有哪些優(yōu)化方向。
如:QQ支付頁面整體流程優(yōu)化設(shè)計
① 用戶需給好友發(fā)紅包,在輸入完紅包金額點擊支付時,向上滑出了支付面板,用戶看到這個面板時候,其心理活動可能是怎樣的呢?
② 用戶想要更換支付方式,點擊更換后看到下方頁面,用戶對該頁面的的感受會是怎樣的呢?
③ 用戶輸入密碼后,以為馬上就成功了,卻發(fā)現(xiàn)卡里沒錢了,這時候用戶更加迫切的是什么呢?
通過以上這樣 【移情】的方式,使我們更能了解用戶,在沒有用戶訪談的情況下對他們的 愿望、需求、訴求點 有個概念,當(dāng)有了這個 共鳴 在后續(xù)就可以將這個共鳴變成一個有著明確優(yōu)化方向的 問題陳述。
在挖掘用戶需求點過程中,可以采用不斷詢問不斷回答的方式,將自己腦子里想的直接寫出來,通過這樣的方式構(gòu)建自己思考的邏輯。
如:“在下單頁轉(zhuǎn)化率太低 > 在下單頁用戶無法快速驗證信息 > 在下單頁重點信息不集中,其余信息太顯眼 >…..”
在這個過程其實就是刨根問底的過程,在反復(fù)的試錯過程中也會離真相更近。
類似下面這張Julie Zhuo的自我審視圖:
通過陳述句將產(chǎn)品當(dāng)前狀態(tài)(問題)和期望狀態(tài)(目標(biāo))的差距描述出來。POV有助于我們強調(diào)用戶痛點,保證自己將重點始終放在用戶身上。
那怎么陳述才能更好的將問題及規(guī)劃表達(dá)好呢?以下有兩個方式:
基于用戶角度來說:我看QQ群里搶紅包很熱鬧,我也想快速參與進(jìn)去,但是輪到我發(fā)的時候,我因為我不是非常熟悉整個流程,導(dǎo)致我反應(yīng)慢了,這讓群里的人以為我故意這么慢才發(fā),影響大家氛圍,這讓我有點沮喪。
基于用戶研究來說(4W):我們的初中生因為特別活躍,喜歡在群里踴躍發(fā)言參與活動,所以一旦群里有好玩的消息總是想第一時間參與進(jìn)去。我們的解決方案應(yīng)該 為他們 提供快速能夠完成紅包發(fā)送的鏈路與方式,不掃他們的興。
以上兩種陳述方式都是針對同一個問題,只是表述方式不同。所以只要你足夠?qū)W⒂脩?,理解他們需要什么以及為什么需要,就可以快速?gòu)建你后續(xù)的設(shè)計方案。
① 用戶與他們的需求是問題陳述的核心,避免:我們應(yīng)該怎么做、產(chǎn)品應(yīng)該…作為開頭。
② 保持陳述的寬泛性,不要過早拋出細(xì)致的解決方案、技術(shù)限制等內(nèi)容,避免團隊發(fā)散受限。
③ 專注一點,不要讓用戶的需求和目標(biāo)過于寬泛,導(dǎo)致自己很難找到一個合適解決方案。所以不要視圖在一個問題陳述中解決太多用戶需求,一次解決一個就很好了。
在經(jīng)過問題陳述我們對要解決的問題了然于胸,在解決方案上,設(shè)計師需要考慮 易用性、易理解性、及著力提升用戶任務(wù)效率,給用戶一個更好的體驗。面對不同的項目,可考慮以下幾點:
例1:
該例子非常能體現(xiàn)出 訴求 與 解決方案 的契合。
首先工作人員唯一的目的性就是 篩查 有問題的人,所以在眾多人中需 快速判斷,這個轉(zhuǎn)化到設(shè)計上解決方式:
通過大面積的 色塊直觀反饋;
通過實時的 滾動時間+滾動背景反饋真實性;
在結(jié)合下方核酸與疫苗輔助判斷,整體非常貼合實際訴求,重點突出,有節(jié)奏感。
例2:
通過體驗核心信息,將內(nèi)容合理布局,重點突出,操作劃分明確,有助于信息獲取與確定。
人的認(rèn)知資源有限,天生不善于處理復(fù)雜信息,所以在面對復(fù)雜信息時設(shè)計師需將復(fù)雜的內(nèi)容以一定秩序邏輯管理,分而治之,減少用戶的選擇,讓正確的行為變得自然和明顯。
例1:
在58二手車頁面的改版中,可以看出在面對不同用戶訴求的情況下在 模塊化結(jié)構(gòu) 與 坪效 找到了平衡:
頂部按鈕直接 分流 不同目的用戶;
中間模塊展示用戶 最關(guān)心的維度:價格、品牌、車類型;
下方 透出推薦內(nèi)容 吸引用戶往下逛。
情感化不一定都是很精美的插畫、動效等表現(xiàn)層面上的,有時候 貼心的記錄、舒緩的內(nèi)容、小游戲…… 也可以起到 情緒調(diào)節(jié) 的作用,提高用戶看到復(fù)雜信息的 忍耐度。
多考慮用戶使用場景,挖掘一些場景是可以通過我們的設(shè)計 幫助用戶多走一步,幫他們排除障礙,減少負(fù)擔(dān)。
例1:
打車軟件在特定時間點自動浮出目的地,以及截圖后立刻打開微信聊天窗,圖片自動在對話框中浮出的方式都是通過用戶的行為預(yù)判了用戶下一步的行為,
例2:
用戶輸入密碼后下意識認(rèn)為操作成功,但卻被告知失敗,對用戶而言是一次打擊,若這時直接前置化用戶后續(xù)可能會的操作,將條路徑重新接上,可以讓整個過程更加高效。
所以在具體設(shè)計方案上,設(shè)計師需要不斷的去思考打磨設(shè)計方案,讓自己的設(shè)計:
① 顯而易見的,讓用戶體驗后覺得「沒錯,就應(yīng)該是這樣」;
② 有價值的,它為用戶解決實際的問題;
③ 與用戶的心理模型相符,它不意味著更多的設(shè)計。
驗證方式有很多,目前市場上有幾大比較成熟的體驗度量體系,針對不同的關(guān)注點進(jìn)行 定性+定量 檢測。
除去性能表現(xiàn)外,主要都是圍繞用戶行為數(shù)據(jù)及使用感受來進(jìn)行度量
在行為數(shù)據(jù)上,主要關(guān)注:訪問頻率、留存率、頁面訪問次數(shù)…
在用戶感受上,主要關(guān)注:滿意度、用戶評價、推薦度…
對于設(shè)計師而言,不需要做的這么全面,我們只需要針對我們 具體優(yōu)化頁面、場景 找到可以直接驗證的指標(biāo)即可。
例:
在上述的發(fā)紅包支付頁面的優(yōu)化設(shè)計中,由于主要優(yōu)化的方向是為了讓用戶更聚焦,提升整體支付體驗,所以基于這個目的,我們可以以 整體的支付成功率 來驗證大致優(yōu)化效果;
其次,可以從 每個觸點的轉(zhuǎn)化漏斗、和 各頁面停留時長 上分析具體頁面改版效果。
除去行為數(shù)據(jù)上的驗證,用戶真實反饋同樣重要,我們可以采用用戶調(diào)研的方式了解用戶對產(chǎn)品體驗的反饋,主要可以從下面三個方面執(zhí)行:
① 可用性測試:可針對核心優(yōu)化的功能點設(shè)定測評任務(wù),來觀察用戶的完成情況,如:如果你余額不足,你會怎么做?
② 滿意度測試:采用界面可用性問卷調(diào)研,可以采用SUS問卷收集反饋
③ 推薦度測試:通過NPS量表來衡量,通過將分值劃分為:0~6分為貶損者,7~8分為被動者,分值高于8分為推薦者,帶入計算公式(NPS值=推薦者% – 貶損者%)算出推薦度數(shù)值,數(shù)值越高,說明用戶滿意度越好,用戶的推薦意向越高。
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