真正出色的金融產(chǎn)品是基于可用性，在成熟的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)中，能持續(xù)滿足用戶的特定需求。在UXDA每年交付的數(shù)十個(gè)UX/UI設(shè)計(jì)中，我特別選出了一些重要的作品來(lái)舉例，與大家探討設(shè)計(jì)對(duì)塑造金融產(chǎn)品方面的影響。

1/10 從標(biāo)準(zhǔn)化到量身定制

過(guò)去20年來(lái)，人們認(rèn)為在創(chuàng)建數(shù)字金融產(chǎn)品時(shí)設(shè)計(jì)發(fā)揮的作用微不足道，這種刻板印象根深蒂固。大多數(shù)情況下，甚至被認(rèn)為是出于營(yíng)銷目的的包裝，關(guān)注點(diǎn)也多在產(chǎn)品功能和特性上。

使用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)模板來(lái)加速產(chǎn)品開發(fā)是常見的做法，但這也解釋了為什么許多金融服務(wù)看起來(lái)如此相似——平淡、乏味且對(duì)用戶不友好的。

10年前出現(xiàn)的金融科技，打破了人們對(duì)設(shè)計(jì)的偏見，企業(yè)用其來(lái)吸引客戶，并試著將設(shè)計(jì)潛力發(fā)揮到最大。而現(xiàn)在，進(jìn)入金融行業(yè)的新玩家更專注于獨(dú)特創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，來(lái)凸顯品牌身份。

大多數(shù)客戶厭倦了乏味又復(fù)雜的模板設(shè)計(jì)，量身定制作為一種全新的趨勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生，不僅為產(chǎn)品注入了新鮮活力，還令金融公司的市場(chǎng)飆升。

「Private Wealth Systems」的財(cái)富管理平臺(tái)就是一個(gè)很好的例子，通過(guò)量身定制的設(shè)計(jì)，為超高凈值人士 (UHNWI) 提供他們對(duì)精致生活所期望的奢華體驗(yàn)。

該平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于它旨在解決用戶每天遇到的痛點(diǎn)，關(guān)心客戶財(cái)富的同時(shí)并盡最大努力協(xié)助其管理，而量身定制也增強(qiáng)了品牌與客戶之間的情感聯(lián)系。敢于打破禁忌并投資于大膽現(xiàn)代設(shè)計(jì)的金融機(jī)構(gòu)知道，隨著客戶忠誠(chéng)度和參與度的提高，肯定也會(huì)帶來(lái)回報(bào)。

Takeaway

根據(jù)品牌VI創(chuàng)建的產(chǎn)品界面，可以使其在日后的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

2/10 從有限單一功能到多功能超級(jí)應(yīng)用

向移動(dòng)模式轉(zhuǎn)型時(shí)，集中出現(xiàn)了幾家金融科技公司，他們的優(yōu)勢(shì)在于功能單一，非常簡(jiǎn)單易懂。對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，這就像一股新鮮空氣，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的銀行服務(wù)功能既復(fù)雜多又對(duì)用戶不友好。

當(dāng)今的金融產(chǎn)品，正在不斷擴(kuò)大外部服務(wù)，打破功能壁壘?！窻evolut」就是一個(gè)很好的例子，它不斷擴(kuò)展功能，逐漸成為一個(gè)超級(jí)應(yīng)用程序。

單一模式的設(shè)定確實(shí)很簡(jiǎn)單，但隨著用戶期望的增長(zhǎng)，以同樣方式呈現(xiàn)更多功能的需求也在逐步增加。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，如何用一種既直觀又體驗(yàn)佳的方式，展示100多個(gè)功能呢？

既要為客戶提供解決功能，又不能在使用體驗(yàn)上打折扣，這并不簡(jiǎn)單。需要UX架構(gòu)師和經(jīng)驗(yàn)豐富的UI設(shè)計(jì)師密切合作，共同面對(duì)挑戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)建直觀的產(chǎn)品架構(gòu)與合乎邏輯的、用戶友好的界面布局。

來(lái)看一個(gè)UXDA的多功能銀行應(yīng)用程序例子：我們將區(qū)塊鏈、游戲化、機(jī)器人咨詢、語(yǔ)音處理、生物識(shí)別、大數(shù)據(jù)等數(shù)十個(gè)功能整合進(jìn)同一程序內(nèi)，打造銀行即平臺(tái)的應(yīng)用理念。

越來(lái)越多的功能服務(wù)不斷涌現(xiàn)，可用性高的產(chǎn)品更容易吸引用戶。這就解釋了為什么金融機(jī)構(gòu)都在努力創(chuàng)建自己的新銀行或超級(jí)應(yīng)用程序，但展示的服務(wù)內(nèi)容也需要與公司的發(fā)展方向保持一致。

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，品牌希望在產(chǎn)品中包含大量「現(xiàn)代」功能，他們相信這會(huì)使解決方案在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。但也可能會(huì)適得其反，建議在UX研究階段做好取舍，以便確定更符合品牌受眾的功能。非常成功的金融產(chǎn)品都是基于品牌受眾的特定需求設(shè)計(jì)的，這些需求為客戶提供額外的價(jià)值。

Takeaway

從超級(jí)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保持簡(jiǎn)單性和可用性的同時(shí)，再進(jìn)行產(chǎn)品拓展。

3/10 從表格式界面到游戲化

相信多數(shù)人看到銀行后臺(tái)，都會(huì)驚訝于它的復(fù)雜。員工必須同時(shí)使用多個(gè)軟件程序，按照說(shuō)明輸入代碼才能進(jìn)行工作。操作系統(tǒng)也需要數(shù)月時(shí)間去學(xué)習(xí)，甚至用了很多年，還是無(wú)法全部記住。

由于涉及到大量的客戶信息，這些解決方案全靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，非常復(fù)雜。許多銀行都在努力降低后臺(tái)成本，卻沒有意識(shí)到對(duì)客戶體驗(yàn)的影響。這導(dǎo)致了一個(gè)悖論：銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中投入大量資金以改善用戶體驗(yàn)，而削減銀行核心系統(tǒng)的成本又對(duì)客戶服務(wù)造成損害，銀行員工的負(fù)面體驗(yàn)又會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量和最終客戶滿意度。

后臺(tái)系統(tǒng)的改進(jìn)可以顯著提高服務(wù)質(zhì)量和速度，從而使客戶更滿意。以用戶為中心的設(shè)計(jì)方法，在當(dāng)今創(chuàng)建金融產(chǎn)品中也越來(lái)越流行，它不僅可以應(yīng)用于外部銀行產(chǎn)品，還可以應(yīng)用于內(nèi)部解決方案。

提高內(nèi)部工作效率的一種方法是使用游戲化設(shè)計(jì)。這種方法使整個(gè)工作流程更加現(xiàn)代化，從而實(shí)現(xiàn)了工作流程的轉(zhuǎn)變，如「ITTI Digital」所示。

為了使其以用戶為中心，我們將大量繁重的數(shù)據(jù)翻譯成人類語(yǔ)言。員工的學(xué)習(xí)曲線從幾個(gè)月縮短至幾個(gè)小時(shí)，人為失誤的可能性顯著降低，服務(wù)速度、員工效率和客戶滿意度都大幅提升。

此方案在IF的數(shù)字金融服務(wù)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)中也得到了認(rèn)可

金融機(jī)構(gòu)將員工視為內(nèi)部用戶，為他們創(chuàng)造盡可能好的體驗(yàn)，相當(dāng)于也為銀行客戶提供了最好的服務(wù)。認(rèn)為游戲化和銀行業(yè)務(wù)沒有共同之處的想法太過(guò)時(shí)了，游戲化不僅提高了員工的生產(chǎn)力和積極性，也讓結(jié)果變得更好。

Takeaway

嘗試應(yīng)用游戲化來(lái)激勵(lì)用戶，還能使最無(wú)聊的金融產(chǎn)品煥然一新。

4/10 從有限的功能到完整的體驗(yàn)

5年前，移動(dòng)應(yīng)用程序還被當(dāng)做非主流的使用渠道，但今天它卻滿足了大多數(shù)客戶的要求。令人驚訝的是，移動(dòng)程序的功能非常有限，用戶體驗(yàn)也相當(dāng)差，甚至一些銀行服務(wù)只在分行提供。疫情反應(yīng)了嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)——金融業(yè)還沒有做好迎接數(shù)字時(shí)代的準(zhǔn)備。

為改善金融品牌的客戶體驗(yàn)，需要對(duì)移動(dòng)應(yīng)用程序進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)審核，以確保遠(yuǎn)程用戶可以訪問所有服務(wù)和功能。一家成熟的金融科技公司應(yīng)快速找出適合客戶的遠(yuǎn)程體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，而不是冠冕堂皇的借口。

設(shè)計(jì)「阿拉伯聯(lián)合銀行 (UAB)」移動(dòng)應(yīng)用程序時(shí)，我們的主要挑戰(zhàn)是簡(jiǎn)化所有的日常功能操作步驟，使其簡(jiǎn)單高效。

流程的優(yōu)化使用戶更容易瀏覽應(yīng)用程序，探索新的可能，同時(shí)也鼓勵(lì)用戶與程序互動(dòng)，而不是聯(lián)系銀行或直接去分行。新應(yīng)用僅發(fā)布數(shù)月，在App Store 和Google Play的下載率都大幅提升。

Takeaway

找到缺失的功能并完善它，建立一個(gè)完整的使用流程。

5/10 從傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型

越來(lái)越多的老牌銀行企業(yè)敢于走出舒適圈，挑戰(zhàn)自我，踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。在金融科技的啟發(fā)下，現(xiàn)有企業(yè)為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)注入了生命力，從而創(chuàng)造出令客戶驚嘆的產(chǎn)品，激勵(lì)用戶長(zhǎng)期使用。

他們與內(nèi)部或是外部的UX/UI設(shè)計(jì)師合作，整合公司各層級(jí)的設(shè)計(jì)方法和組織文化。這種融入了設(shè)計(jì)角色的團(tuán)隊(duì)，以用戶為中心快速轉(zhuǎn)型，成為金融科技獨(dú)角獸的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

「VTB銀行」是一家被數(shù)百萬(wàn)人信賴的銀行，升級(jí)用戶體驗(yàn)后，產(chǎn)品重獲新生，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)線上銀行用戶的重視。

「VTB銀行」的用戶反饋說(shuō)：新升級(jí)的產(chǎn)品更貼合他們的生活方式了；銀行員工們也表示，緊跟時(shí)代變化的品牌，更能為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)。

Takeaway

設(shè)計(jì)至上，跳出傳統(tǒng)，才能打造出一流的數(shù)字產(chǎn)品。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群，每天會(huì)分享國(guó)內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì)，如果有興趣的話，可以進(jìn)入一起成長(zhǎng)學(xué)習(xí)，請(qǐng)掃碼藍(lán)小助，報(bào)下信息，藍(lán)小助會(huì)請(qǐng)您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務(wù)合作，也請(qǐng)與我們聯(lián)系。

文章來(lái)源：站酷   作者：UX辭典

分享此文一切功德，皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責(zé)聲明：藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)尊重原作者，文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，我們立即更正或刪除。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( m.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)